"Como ser um bom líder"

I. A definição de um líder

Qualquer quadro pode, em algum momento, ter que assumir o trabalho de liderança, e muito provavelmente já está fazendo esse trabalho. Portanto, o trabalho da liderança diz respeito aos quadros dirigentes em todos os níveis, seja o inferior, o médio ou o superior.

Entre os funcionários de Hongyan e Zengjiayan há apenas uma diferença no tipo de trabalho que cada um faz, mas nenhuma distinção é feita entre os líderes e os liderados, muito menos entre os quadros e os não quadros. Embora alguns camaradas que trabalham em Hongyan e Zengjiayan e no escritório do New China Daily não estejam assumindo diretamente as responsabilidades de liderança, eles são de fato líderes.

II. A posição que um líder deve tomar

Um quadro dirigente deve proceder do ponto de vista do Partido em tudo o que faz. Mas esta é apenas uma afirmação geral. Mais especificamente, um quadro de liderança deve ter as seguintes qualidades:

1. Uma visão de mundo marxista-leninista firme e uma visão revolucionária da vida;

2. Devoção ao princípio;

3. Fé na força do povo;

4. Dedicação ao estudo;

5. Um espírito de luta tenaz; e

6. Um alto senso de disciplina.

III. Os líderes e as organizações líderes

1. Liderança coletiva e liderança de cada nível pelo nível imediatamente superior – liderança unificada, centralização e democracia (discussão e divisão do trabalho).

2. Responsabilidade individual e liderança individual – isso é especialmente necessário e de forma alguma é negado pela liderança coletiva.

3. Intervenção pessoal direta e decisão assertivas – esta não é a prática usual, mas empregada em circunstâncias especiais, ou para dar o exemplo.

IV. O que é liderança correta

Passarei agora a detalhar os três pontos que Stalin certa vez fez:

1. As decisões tomadas devem ser corretas. Em primeiro lugar, os líderes devem avaliar a situação e antecipar possíveis mudanças, buscando as características de um determinado local em um determinado momento. Em segundo lugar, devem relacionar tudo isso com a tarefa geral do Partido e determinar as tarefas e a política para um determinado período. Terceiro, de acordo com essa política, devem formular slogans e táticas apropriadas à situação atual. Quarto, devem elaborar planos e instruções realistas. Eles devem fazer tudo isso por meio de uma investigação aprofundada e estudo das condições reais, vinculando os resultados com os princípios do Partido.

2. Decisões corretas devem ser implementadas. Primeiro, os líderes devem organizar discussões sobre maneiras de implementar o plano e executar as instruções. Em segundo lugar, devem selecionar cuidadosamente as pessoas capazes e encarregá-las da implementação do plano. Terceiro, devem organizar esforços para realizar o plano do Partido. Quarto, devem participar pessoalmente da implementação para dar o exemplo. Ao fazê-lo, podem descobrir pela prática se a linha e a tática do Partido estão corretas ou se devem ser modificadas.

3. Deve haver revisão da efetiva implementação das decisões. Métodos de fazer tais revisões: (a) devemos observar resultados tangíveis do trabalho ao invés de promessas; (b) não devemos apenas olhar os planos no papel, mas indagar se as tarefas estão sendo executadas conscientemente ou apenas superficialmente; (c) devemos atentar para o conteúdo e não para formar e examinar se uma decisão está realmente sendo executada corretamente ou está sendo distorcida; (d) as revisões devem ser conduzidas não apenas de cima para baixo, mas também de baixo para cima; (e) as revisões devem ser sistemáticas e regulares; e (f) o líder deve participar pessoalmente das revisões.

Como disse Stalin, os líderes devem manter laços estreitos com as massas, e a experiência adquirida tanto pelos líderes quanto pelas massas deve ser sintetizada. Só assim pode haver liderança correta.

V. As tarefas dos líderes

O camarada Mao Tsé-tung diz que a tarefa dos líderes consiste em usar bem os quadros e implementar políticas. Isso é verdade. Decompondo, eu considero que são os seguintes:

1. Os quadros dirigentes devem prestar muita atenção à liderança ideológica e política. Isso exige que elevem constantemente seu próprio nível ideológico e reforcem sua própria formação política. Pedimos aos nossos camaradas que se concentrem no seguinte: (a) enfatizando assuntos importantes; (b) intensificar a vigilância política; (c) elevar seu nível teórico; (d) intensificar a luta ideológica dentro e fora do Partido; e (e) divulgando ativamente as políticas e realizações do Partido.

2. Os quadros dirigentes devem pensar cuidadosamente na liderança organizacional. Uma vez estabelecida a linha política, o trabalho organizacional decide tudo. Chamamos a atenção de nossos camaradas para os seguintes pontos: (a) a liderança organizacional deve ser elevada ao nível de liderança política; em outras palavras, todo tipo de trabalho deve ser baseado em princípios e conectado com tarefas políticas; (b) todo o trabalho organizacional e cotidiano deve servir para garantir o cumprimento das tarefas políticas do Partido e a realização de seus planos de trabalho; (c) deve-se dar importância à liderança cotidiana do Partido, para que as organizações do Partido permaneçam próximas às bases e seu trabalho se torne ainda mais concreto; (d) As organizações do partido e as massas devem ser mobilizadas para lutar para superar todas as dificuldades; e (e) devemos combater todas as formas de oportunismo (como superficialidade, conversa fiada, arrogância, burocracia, formalismo e rotina burocrática), corrupção, degeneração, etc.

3. Deve-se ter prudência na escolha dos quadros e na atribuição de trabalhos. Isso também faz parte do trabalho organizacional, mas pode ser considerado separadamente. Tanto a qualificação política quanto a competência para o trabalho são critérios indispensáveis ​​para a seleção de quadros, mas a confiabilidade política tem precedência. Stalin certa vez apontou o dano causado ao Partido quando as pessoas faziam nomeações que não estavam de acordo com os princípios. Ele disse que tais pessoas eram seguidas por uma grande “comitiva” onde quer que fossem e que empregavam apenas aqueles que consideravam seus “próprios” homens. Em um de seus relatórios sobre o movimento de retificação, o camarada Mao Tsé-tung também criticou tais pessoas por serem “desonestas”. Essa foi a falha daqueles “enviados imperiais que correram por toda parte”. Dada a confiabilidade política de um quadro, ainda é importante usá-lo adequadamente (à luz do tempo, lugar e circunstâncias).

4. O trabalho deve ser revisto. O desempenho do pessoal de trabalho e a implementação do plano de trabalho devem ser revistos. Como disse Stalin, os objetivos da revisão são: primeiro, conhecer as qualificações dos quadros; segundo, determinar as virtudes e defeitos do aparelho executivo; e terceiro, determinar as virtudes e defeitos das tarefas ou instruções que forem estabelecidas. Alguns líderes acham que revisões desse tipo provavelmente expõem suas próprias fraquezas, prejudicando seu prestígio ou abalando sua autoconfiança. Isso está incorreto. Os líderes aumentam seu prestígio corrigindo seus erros, não encobrindo-os, e imergindo-se em trabalho árduo, não se gabando. A confiança só será fortalecida e não enfraquecida através da correção de erros. Somente aqueles que são vaidosos e preocupados em salvar as aparências temem a exposição dos erros.

5. Viva entre as massas. Os líderes não devem apenas educar as massas, mas também aprender com elas. A razão é que o próprio conhecimento dos líderes é incompleto e sua experiência insuficiente. As posições de liderança em si não podem conferir conhecimento e experiência, por isso é essencial ir até as pessoas e tirar experiência delas. Pedimos aos camaradas que: (a) se aproximem do povo, mantenham contato com este e até certo ponto tornem-se um só; (b) ouvir a voz do povo; (c) aprender com eles; e (d) educá-los em vez de ficar atrás deles.

VI. Liderando as massas e fazendo amizade com elas

1. As massas não são conduzidas da mesma forma que os membros do Partido. A maneira como lideramos as massas e a atitude que tomamos em relação a elas não deve fazê-las sentir que estamos exercendo uma liderança.

2. O método básico de liderar massas é a persuasão, e definitivamente não o comando. Somente nas situações em que for necessário e quando a maioria concordar enquanto a minoria ainda não concordar, podemos obrigar a minoria a executar as decisões da maioria.

3. Os próprios dirigentes devem desempenhar um papel exemplar na liderança das massas e na sua amizade.

4. Quando necessário, os líderes devem ignorar os insultos lançados contra eles.

5. Os líderes nunca devem subestimar o papel que desempenham ou a influência que exercem e devem trabalhar com prudência e cautela.

VII. A arte da liderança

De acordo com a arte da liderança exposta por Lenin e Stalin, os líderes não devem correr muito à frente de um movimento, nem devem ficar para trás. Em vez disso, devem entender a tarefa-chave e impulsionar o movimento para frente.

De acordo com a arte da liderança exposta pelo camarada Mao Tsé-tung, devem levar em conta a situação geral, pensar em termos de maioria e trabalhar em conjunto com nossos aliados.

VIII. Métodos de trabalho

1. Examinar princípios teóricos e princípios no curso da luta;

2. Determinar e revisar políticas no decorrer do trabalho concreto;

3. Melhorar o trabalho com espírito revolucionário;

4. Promover a democracia e estimular a crítica e a autocrítica;

5. Empregar principalmente a persuasão e não o decreto administrativo. Recorra a ordens apenas em situações de emergência.

IX. Estilo de trabalho

1. O estilo de trabalho de Lenin consistia em: visão revolucionária russa e eficiência americana

2. O estilo de trabalho do camarada Mao Tsé-tung consiste em: a modéstia e o realismo do povo chinês; a simplicidade e diligência dos camponeses chineses; o amor ao estudo e ao pensamento profundo do intelectual; a flexibilidade e a frieza do soldado revolucionário; e a tenacidade e firmeza de um bolchevique.

3. Combater todas as formas de oportunismo manifestadas no dia-a-dia do trabalho. No momento, devemos combater especialmente a superficialidade, a conversa vazia, a arrogância, o formalismo, a rotina e todos os atos que sabotam as boas tradições do Partido e do Exército.

Por Zhou Enlai, escrito em 22 de abril de 1943